将企业的客户作为企业最重要的资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求，在向客户不断提供价值的同时，实现企业的价值，实现“双赢”。查看详情
随着企业的良好发展，业务也处于逐渐上升的阶段，传统的财务管理模式已经不能满足各方的需求，对公司的发展也带来了一定的制约因素。查看详情
打破传统企业多系统并行的局面，整合资源统一管理，提升运营效率，全面满足管理需求，帮助企业优化产品、服务、供应链等，为企业决策提供数据依据。查看详情
在市场竞争激烈多变的情况下，通过供应链管理的部署和应用，帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的业务高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势。查看详情
增强面向订单生产的适应能力，提高计划前产能平衡的准确度，同时降低生产成本与生产管理的复杂度，提高工厂的制造柔性，加快生产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求查看详情
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