房地产行业解决方案

周期长、资金投入大、管理整合难度高的行业特性，再加市场因素和内部因素都增加了项目经营的风险。项目经营模式已经从单纯的靠土地溢价转变为向项目全周期溢价和向经营要溢价。快速获取项目融资、开发、建设、销售、服务全周期的运营数据，监控项目运营状态，并对结合经营数据进行科学决策统筹是企业经营管理能力具体体现。建立一整套与经营管控体系相匹配的信息系统是构建这种能力的有效途径，通过信息系统中的严谨管控逻辑，也反过来促进业务管理能力的提升。

房地产行业智能经营规划

在房地产行业进入低增速、低利润、高竞争、高风险的“新常态”，企业如何踏准市场的节奏制定中长期发展规划是企业经营者都必须认真思考的战略问题，这里有激进与保守的权衡、期望与现实的博弈，不同的战略规划决定了企业未来的发展规模与发展速度。建立经营数据模型，树立规划、销售、盈利、资金、资源、库存等相关经营关键指标，结合现实经营数据与趋势，智能测算未来业务发展目标以及资源需求，通过经营目标的逐级分解，最终落实到项目层面的经营指标。通过智能经营规划，使企业的战略决策更高效、更科学。